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La conoscenza delle caratteristiche individuali che nel panorama internazionale si stanno rilevando cruciali per il successo sul lavoro diventa indispensabile per poter avviare percorsi di sviluppo coerenti, mirati ed in linea con gli obiettivi strategici dell'organizzazione.

 

  • SVILUPPARE LA CONSAPEVOLEZZA INDIVIDUALE
  • MAPPARE I POTENZIALI DELL'ORGANIZZAZIONE
  • Piano di sviluppo
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L'intervento, attraverso l'autosomministrazione di questionari, porta la persona a sviluppare maggiormente la consapevolezza delle proprie caratteristiche distintive.

L'analisi del proprio profilo sarà condotta attraverso l'utilizzo di: BFQ-2 per le caratteristiche di personalità; TOM Adv. per le inclinazioni motivazionali; ALQ per i comportamenti di leadership.

L'intervento, attraverso l'identificazione delle caratteristiche individuali, consente di "fotografare" i potenziali presenti in organizzazione.

La loro identificazione consente di mettere in atto azioni di retaining per rafforzare il legame con l'organizzazione ed il coinvolgimento negli obiettivi.

L'obiettivo dell'intervento è la realizzazione di un percorso di sviluppo che tenga conto del profilo della persona identificata e del contesto organizzativo nel quale si trova ad agire.

La consapevolezza delle caratteristiche distintive delle persone in termini di tratti di personalità, inclinazioni motivazionali, comportamenti di leadership, e la conoscenza degli aspetti strutturali dell'organizzazione, delle logiche che regolano le relazioni tra le persone, rappresentano la premessa per progettare interventi di sviluppo dell'efficacia personale e di potenziamento delle prassi che facilitano il raggiungimento dei risultati attesi.

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