L'intervento, tramite la somministrazione dell'ALQ, consente di definire il profilo di leadership prevalente in organizzazione.


Coerentemente con gli obiettivi che l'azienda intende approfondire è possibile:

1. rilevare le percezioni del singolo rispetto il proprio stile di leadership in autovalutazione;
2. indagare il fit tra il profilo di leadership emerso in autovalutazione ed il modello promosso dall'organizzazione;
3. individuare il modello di leadership di un gruppo di persone tramite focus group;

L'intervento può essere realizzato quando si rileva un disallineamento tra il profilo di leadership del singolo ed il modello promosso dall'organizzazione o il ruolo organizzativo ricoperto, oppure per la promozione di un nuovo modello di leadership funzionale al raggiungimento degli obiettivi di business.

Se il leader è l'espressione della cultura organizzativa e contribuisce attivamente a plasmarla, diventa cruciale identificare i comportamenti di leadership al fine di assicurare il fit con il modello promosso dall'organizzazione e dunque lo sviluppo della stessa.

L'obiettivo è sviluppare uno stile di leadership che sia coerente con la struttura e la cultura organizzativa, con la mission dell'organizzazione e lo specifico business di cui si occupa, con la fase di vita che attraversa.

Poiché il leader svolge un'azione chiave per la riuscita ed il successo organizzativo, il profilo di leadership può essere integrato con ulteriori dati come tratti di personalità, inclinazioni motivazionali, attitudini.